Coaching
Coaching de comité
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Philippe Massart vous contactera pour discuter avec-vous de votre coaching de comité
RDV - Coaching de Comité
Le coaching de comité consiste à :
Accompagner une équipe qui gère un comité :
— un CODIR
— un COMEX
— Un COMOP
— Un CA
Peu importe le type de comité, l’objectif de ce coaching est le même ; transformer cette équipe afin de la rendre la plus cohésive et efficace possible.
Etape 1 : Diagnostic
La démarche :
✔ des interviews de 2 heures des membres de l’équipe.
✔ un questionnaire d’environ 20 min anonymisé auquel chaque membre de l’équipe doit répondre.
✔ la réstitution du rapport du diagnostic.
Cette intervention donne lieu à un rapport diagnostic constitué de :
✔ Une évaluation chiffrée du niveau actuel de votre équipe sur les 5 dimensions du modèle (voir les graphiques ci-dessous).
✔ Un compte-rendu des interviews en lien avec les 5 dimensions du modèle.
✔ Une conclusion et une proposition d’intervention centrées sur les axes d’améliorations prioritaires.
Exemple de rendus du questionnaire :
Etape 2 : Intervention
Cette intervention est basée sur un diagnostic du fonctionnement d’équipe puis sur une intervention ciblée et adaptée au niveau les plus faibles.
Cette intervention peut se traduire par de la formation, de la facilitation ou encore du coaching.
Tout cela bien sûr étant basé sur un socle solide et primordial —> un projet commun qui donne lieu à une vision commune.
Les témoignages de nos chers clients
« Le formateur a la capacité de rendre nos échanges productifs ! »
« Excellent formateur, j’ai énormément apprécié son dynamisme. »
« Intervenant très dynamique qui nous met à contribution dans des ateliers que nous pourrons reproduire dans notre futur vie professionnelle »